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东营:分解任务、专项专责,对标先进、比学赶超

为贯彻落实集团“决战四季度 全力冲目标”会议精神,全力冲刺2020年全年目标任务的完成,东营分公司细化每日工作,严格督导,建立浓厚的比学赶超氛围,全面推进业务发展。

对标先进找典型,每日对比看差距。为进一步加快享TV推广,东营分公司持续加大营收力度及多经产品推广宣传力度,鼓励各单位积极对标先进区县分公司,学习先进经验做法,对照目标差距,积极赶超。一是在全市范围内深度挖掘优秀典型案例及优秀个人,定期组织开展精英经验分享交流会。二是继续做好《加快享TV发展》《线上营销竞赛》两项贯穿全年的主题营销活动,每月及时做好先进单位及个人表彰,营造良好的竞赛PK氛围。三是每日对主要经营指标进行目标对比排名,及时揭露问题,弥补短板。充分了解自己在各项指标中的排序和任务完成进度,在比较中明确工作的差距和努力的方向,全市下一盘棋,共同努力冲刺全年任务目标。

倒排工期盯目标,严格督导争上游。对全年任务目标完成情况进行再梳理,倒排工期,任务分解到每一天,通过每日数据通报,督导任务达标情况(通报当日达标+累计达标情况)。督促后劲,鼓励先进,争取齐头并进。对于提前完成全年任务、并保持到年底,以及超额完成全年任务目标的分公司,给予重奖;对于任务目标无动于衷,无改观不进取的分公司,给予重罚。

拓宽营销平台,丰富线上营销。及时丰富与完善东营微商城及电视商城“优品推荐”板块,为多经产品销售增加展示的平台及渠道。不断增加营销人员的销售意识,提升山东有线产品拓展能力。计划于“双11”左右举办一场家电专场,不仅云集TCL、海信、创维等全系家电,还集合格兰仕、美的等小家电系列,切实为广大用户打造一场家电工厂直供优惠盛宴,并逐年形成固定的销售节庆日,努力营造买家电到有线的浓厚氛围。与此同时,各区县分公司也紧抓节假日重要节点,筹划于“11”12”、元旦等重要节点开展线上直播带货活动,以丰富的种类与多样的形式带动产品销售。